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艰难2019 经销商应该怎么活?

酒类营销 · 阅读 1

《2019年,大经销商应该怎么活?》 本文所指的大经销商,是指在县级市场的销售额也有几千万,在地级市场和省会市场的销售在五千万以上或者亿元以上的经销商。他们经过多年的发展,掌握着众多品牌资源,车辆和销售人员众多,但随着公司规模...

新传播策略助酒企分享市场新红利

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随着中国互联网的不断发展,智能手机的突飞猛进,网络媒体无处不在,与此同时,酒企的传播推广方式也在悄然发生改变,他们通过借助一些新的手段来实现传播甚至产品销售的目的。可以说,在新经济发展的条件下,区域酒企正在通过新传播的策略,分享到新的...

宴席争夺战褪去的神秘面纱

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宴席市场的同质化竞争已不言而喻,可以说成为了白酒推广的基本竞争门槛,不论什么酒企都在抢占宴席市场,从小企业到名酒企业,产品价格从高端到低端,基本上都是以买赠的形式作为推广的主要手段,从厂家、到商家、到终端、再到消费者都已经是非常熟悉的...

区域酒企进阶第一步:找到自己的品牌个性

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近两年来,由于一线名酒企业加快了全国市场的布局速度,使区域酒企感受到了前所未有的压力。全国名酒对应的是知名媒体传播、强渠道占有、正能量公关、高互动粉丝,而区域品牌能把所有动作做到极致的很少。 一直以来,由于区域品牌在当地市场根...

地产酒高端化突破的创新路径

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白酒行业自2003年开启的黄金发展期在2012年戛然而止,在这十年的快速发展周期结束后,引领性的政务消费被遏止,大众消费也变得消极、谨慎。继而在2013-2015年的三年调整期中,各种行业问题层出不穷,白酒企业纷纷寻找各自出路。其实从...

区域性白酒品牌销售如何上量?

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销售额的提升是白酒企业最为关心的问题,没有了销售额就无从谈起什么品牌战略做大做强,尤其是大多中小白酒企业首要的问题是“吃饭”的问题,只有具备了一定的销量才能使企业在其他方面得到长足的发展。 区域性的白酒...

当代酒类销售落地执行的关键点

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开篇见义,为什么要强调“当代酒类”几个字,因为: 1、、“人”不一样了,以前的员工都是穷苦出身,为了吃口饭而工作,也不再是寻找安稳,任劳任怨的老实人。现在的员工是“新...

揭秘营销的四大转变

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前些日子,我在一个管理论坛上讲管理,课后一位老板问我一个问题,他问现在营销跟过去的营销有什么不同?我跟他说,现在的营销跟过去的营销至少有四大不同,或者说是四大转变。虽然当时我只是跟他说了一个提纲,回来后我觉得有必要深入一下,现在跟大家...

营销创新如何做?让这三种思路帮帮你

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创新、营销、创造用户都是中小企业里的热词,很多企业将创新作为自己公司的理念和口号,大家都很重视创新,但是如何创新,如何进行营销创新,以更好地创造用户价值呢? 一、技术创新与营销创新相结合 提起创新,一个普遍的误区是,主...

经销商如何开好年终订货会?

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年终岁尾或是新春伊始是经销商召开订货会、联谊会、水头会、新品发布会、总结会等各种形式会议比较集中的时间段。 前些天有几位经销商朋友电话或微信在探讨关于今年的订货会形式的创新问题,总感觉过去的形式不太好了,希望有个好的流程、好的...